Vene moodsa traditsiooni kohaselt nägi endine kõrge ametnik pärast tagasiastumist oma valgust ja nägi kõiki olemasoleva poliitilise süsteemi puudusi. Nüüd elab Sergei Aleksashenko Washingtonis, kus ta tunneb end paremini kui Moskvas, sest USA-s on sõbralikkuse õhkkond rahulik ja turvaline. Nagu ta ise selgitab, lahkus ta seetõttu, et tal ei lubatud Venemaal töötada. Seda peetakse valitsuse lühiajaliste võlakirjade turu üheks loojaks ja nende maksejõuetuse toimepanijaks.
Varased aastad
Sergei Vladimirovitš Aleksashenko sündis 23. detsembril 1959 ema kodumaal Likino-Dulyovo väikelinnas Orekhovo-Zuevsky rajoonis, Moskva piirkonnas. Tehnilise intelligentsi peres. Kui ta oli kahe kuu vanune, kolis pere Žukovskisse, kus ta elas järgmised 25 aastat. Vanemad said tööd selles Nõukogude lennundustööstuse keskuses Moskva lähedal. Mu isa töötas Radooni arendusbaasis Tupolevi disainibüroos. Ema töötas seal alguses instrumenditehnika instituudis, seejärel läks õpetama tehnikumi, kus ta töötas järgmised 30 aastat.
Nagu Sergei Aleksashenko ühes intervjuus ütles, oli ta loodusteaduste alal alati hea, kuid polnud tehnik. Seetõttu, kui oli aeg valida elukutse, valis noormees kolme eriala seast: majandusteadlane, õpetaja ja jurist. Ta valis Moskva Riikliku Ülikooli majandusosakonna ega kahetsenud seda kunagi. Oma elukutse valis ta teadlikult, olles töötanud kaitsetehases. Saadud teiselt katselt.
Esimene töökogemus
Pärast ülikooli lõpetamist 1986. aastal töötas ta NSVL Teaduste Akadeemia Keskmajanduse ja Matemaatika Instituudis, kus kaitses majandusteaduse väitekirja. Laborit, kuhu noor spetsialist tööle tuli, juhtis Jevgeni Yasin. Kolmandat aastat ülikoolis oli ta Sergei Aleksashenko juhendaja.
Sel ajal töötas instituudis palju majandusteadlasi, kellest said hiljem kõrged Venemaa ametnikud. Sealhulgas Andrei Vavilov, Aleksandr Šokhin ja Sergei Glazjev. Kogenud ja täiskasvanud inimesena püüdis Sergei Aleksashenko karjääri teha. Teda eristas aktiivne eluviis, nagu nad nõukogude ajal ütlesid, nii et aasta hiljem valiti ta instituudi komsomoli komiteesse, siis sai temast asekantsler.
Perestroika aastatel
Perestroika algusega 1990. aastal asus ta tööle L. Abalkini komisjoni (NSVL Ministrite Nõukogu majandusreformi komisjon) juhtivspetsialistina. Ta osales programmi 500 päeva ettevalmistamisel, mille eesmärk oli keskuse ja vabariikide suhete reformimine ja reformide käivitamine. Programmi siiski vastu ei võetud ja Jeltsin hakkas Venemaal looma keskasutusi.
Paljud Venemaa majandusteadlased usuvad, et just Sergei Aleksashenko oli oma väljaannetes esimene riik, kes sotsialismi ajal kasutusele võetud lisandväärtuse ümberjaotamise kontseptsiooni asemel õigustas maksude kehtestamist. Komisjonis töötasid nad välja riigi maksuseadusi. 1993. aasta parlamendi ja presidendi vastasseisus, mis lõppes Valge Maja tulistamisega, oli neil aastatel ja hiljem ta Jeltsini poolel, uskudes, et kõigepealt võtavad relvad kasutusele parlamendi juhid.
Avalikus teenistuses
Pärast kaks aastat tööd Vene töösturite ja ettevõtjate liidus 1993. aastal kutsuti ta tööle Venemaa rahandusministeeriumisse. Sergei Aleksashenko töötas kaks aastat ministri asetäitjana, vastutades makromajandus- ja maksupoliitika ning IMF-iga peetavate läbirääkimiste juhtimise eest ning hiljem lisati tema kohustuste hulka eelarve planeerimine.
Ta usub, et on antud positsioonil oleva riigi jaoks palju ära teinud, sealhulgas eelarveklassifikaatori kasutusele võtnud. 1993. aastal Venemaal puudus ühtne eelarve, ta tegeles eelarvevahendite konsolideerimise ja kulude optimeerimisega, et vähendada sõltuvust keskpanga laenudest. Ta arvab, et ta oli Rahvusvahelise Valuutafondiga hea läbirääkija, ta armastas neid läbirääkimisi, mille tulemusel sai riik regulaarselt regulaarseid krediidiosa.
Peaaegu riigi peapankur
Pärast kolme aastat erasektori kõrgetel ametikohtadel, aastatel 1995–1998 töötas ta Venemaa keskpanga esimese aseesimehena. Ta vastutas raha- ja valuutapoliitika, arveldussüsteemi ja raamatupidamise eest ning pidas läbirääkimisi IMF-iga.
Sergei Aleksashenko võtab oma intervjuudes arvesse kontoplaani ehk reaalajas arveldussüsteemi kavandi loomist. Tema kriitikud, sealhulgas opositsioonist A. Illarionov, usuvad, et keskpanga esimese aseesimehe osalusel läbiviidavast poliitikast on saanud 1998. aasta majanduskriisi üks põhjusi. Tema all moodustati väga kasumlik valitsuse lühiajaliste võlakirjade turg, mille tagaseljaotsus tehti Aleksashenko otsese osalusega.
Vaikimisi liige
Ajakirjandus teatas, et peaprokuratuur ja siseministeerium kahtlustasid Sergei Aleksashenko osalemist riigi väärtpaberituru spekulatsioonides. Teatati kommertspankade kontodest, kuhu kanti võlakirjadega tehtud tehingutest laekuvad vahendid. Aastatel 1996-1997 krediteeriti neile 560 miljonit nimiväärtusega rubla. Arenenud riikides on selline tegevuste kombinatsioon valitsuse kohustuste turul tööga neid tegevusi reguleerivas riigiasutuses ränk kuritegu. 1998. aastal astus ta tagasi pärast V. V. Geraštšenko saabumist keskpanga esimehe kohale.
1999. aastal ilmus Sergei Aleksashenko raamat “Lahing rubla eest”, mis rääkis kriisile eelnenud sündmustest ja peamistest olukorra stabiliseerimiseks vastu võetud otsustest. Endine aseesimees üritab anda analüüsi, miks rahvusvahelised laenud ei suutnud päästa riiki põgenevate investorite, devalveerimise ja maksejõuetuse eest.
Erasektoris
Sergei Aleksashenko elulugu jätkus erasektoris, aastatel 2000–2004 töötas ta kõrgetel ametikohtadel Venemaa valdusettevõttes Interros, kus ta vastutas strateegilise planeerimise eest. Ta jälgis koos Venemaa ettevõtte Power Machines abil Siemensi ettevõtte loomise projekti, et korraldada esimene arendusettevõte Venemaal, mille esimesel etapil oli oma bilansis vaid 5-6 hoonet.
Aastatel 2004–2006 oli ta Entente Capitali ettevõtte president, mis tegeleb rämpspostiga kauplemisega, juhtis strateegilist arengut, suhteid suuremate klientide ja partneritega. 2006. aastal liitus ta Ameerika Investeerimispanga Merrill Lynchiga Moskva esinduse juhina.
Alates 2008. aastast hakkas ta palkama riigiettevõtete juhatusi, sealhulgas Aeroflot - Russian Airlines, United Aircraft Corporation ja United Grain Company.
