Kõigile, ilma eranditeta, ettevõtete, organisatsioonide või ettevõtete omanikele ja juhtidele on kahjumlikkus halvim sõna. See nähtus näitab ettevõtlustegevuse ebaefektiivsust, mis ei põhjusta mitte ainult kasumit, vaid ka võlgu.
Mis on kasumlikkus ja miks see on oluline?
Kasumlikkuse näitaja on kõige olulisem, kuna see illustreerib organisatsiooni kasumlikkust. Selle analüüsimisel uurivad spetsialistid tegelikke arve praegusel hetkel ja indikaatori muutuste dünaamikat eelmistel perioodidel. Väärtus määratakse kindlaks puhaskasumi ja kulude summa suhtega.
Kasumlik ettevõte näitab positiivset näitajat, see tähendab, et tema kasum ületab kulusid. Ettevõtte kahjumlikkus on teisisõnu selle kahjumlikkus. Tegelikult nimetatakse näitaja väärtust, mis on väiksem kui ühtsus, kahjumlikkuseks.
Miks analüüsida negatiivset kasumlikkust?
Rangelt võttes nimetatakse negatiivset kasumlikkust tinglikult, rõhutades ettevõtte ebaefektiivsust. Kui majandusnäitajate analüüsi käigus leitakse, et see on kahjumlik, tähendab see, et tootmisprotsessis, turunduses või juhtimisstrateegias on vigu. Negatiivse kasumlikkuse arvuline väärtus näitab, kui keeruline on olukord ettevõttes, ning illustreerib selgelt ka organisatsiooni edasise toimimise võimatust tavapärases režiimis (sest kui kulud ületavad kasumit, süveneb probleem aja jooksul ainult).
Milline on ettevõtte kahjumlikkus teatud kategooriates?
Kasumlikkuse üldise languse võib käivitada ühe või mitme teguri mõju. "Nõrkade lüli" tuvastamiseks ja nende mõju intensiivsuse määramiseks ettevõtte üldisele kahjumlikkusele kasutavad majandusteadlased varade, personali, põhivara, toodete, müügi ja paljude teiste kategooriate kasumlikkuse arvutamist.
Need määratakse kindlaks, asendades murdosa nimetaja kogukulude summa (kasum / kogukulud) personalikuludega, tootmisvara maksumusega ja tootmiskuludega.
Mida näitab madal müügitulu?
Valmistoodete müügist saadava kasumi puudumine näitab hindade arvutamise viga. Kahjumlikkus on tekkinud madala hinna tõttu, mis ei hõlma kaupade valmistamise, transpordi ja reklaamiga seotud kulusid.
Negatiivse kasumlikkuse kasv on võrdeline hinnatasemega. Kui me räägime näitajast miinus 20% või vähem, siis peaks juht tõsiselt mõtlema uuenduste ja radikaalsete meetmete kasutuselevõtmisele. Vastasel juhul tuleb ettevõte sulgeda.
Sama olukorda täheldatakse tootmise tasuvuse arvutamisel, kuid nimetajaks on toodete maksumus ja müük sularahas.
Mitte ühegi organisatsiooni tegevuses pole viimane roll personalil. Täpsemalt annab ta suurima panuse rahalise edu saavutamisse või ettevõtte lagunemisse. Personali kasumlikkus näitab, kui palju tasuvad töötajate ja nende töökohtade ülalpidamiskulud.
Pettumuse või ausalt madala näitaja korral on juht sunnitud võtma meetmeid kulude vähendamiseks või töötajate tootlikkuse suurendamiseks. Säästu saab saavutada maksete (preemiad, preemiad, preemiad) vähendamise või osa riigi vallandamisega.
Samal ajal saab personali arendamine, range distsipliini kehtestamine ja motivatsioonisüsteemi täiustamine kiiresti põhinäitajaid tõsta.
