Vertikaalne analüüs aitab hinnata ettevõtte tegelikku positsiooni turul, kus ta reklaamib oma teenuseid või kaupu. Selle positsiooni hindamise võime annab protsendi. Niisiis, raamatupidamisspetsialist, kes lubas teha ettevõtte bilansi vertikaalse analüüsi, teisendab kulunäitajad lihtsalt protsentides. Miks seda vaja on? Enamik juhte kiidab selle konkreetse aruandlusmeetodi heaks ja eristab seda teistest: kõige paljastavam ja visuaalsem on bilansi vertikaalne analüüs. Ja koos sellega saate hõlpsalt joonistada ettevõtte kasumlikkuse või kahjumiga graafiku. Seega, kui soovite end hea spetsialistina kehtestada, peate selle meetodi õppima.
Esmapilgul on see üsna keeruline, kuid spetsialistid teavad, mis on mis, ja saavad selle ülesandega hõlpsalt hakkama. Peaasi on täpselt teada, millise arvu peate sajaprotsendiliselt võtma. Me ütleme teile. See arv on üldosa, millega võrreldakse iga elemendi kulusid eraldi.
See aitab mõista, milline on süsteemi iga elemendi erikaal. Ja see võimaldab hõlpsalt leida nõrku külgi, mis segavad ettevõtte tootlikku tööd ega aita selle rikastamisele kaasa. Iga ettevõtte töö oluline punkt on vertikaalne analüüs, mis võimaldab prognoosimist.
Tänu seda tüüpi tööle saab hõlpsalt läbi viia organisatsioonide võrdlevat analüüsi. Loomulikult on sel juhul vaja arvestada igaühe eripära ja konkurentsivõimega. Teisisõnu, seda tüüpi analüüs näitab ettevõtet mitte staatilises olekus, vaid dünaamikas, isegi arengus. Pole juhus, et mõistet “vertikaalne analüüs” kasutatakse sageli mõistet “struktuuridünaamika”. Seega viiakse läbi rahastuse laekumise prognoosimine konkreetses majandusharus. Muide, vertikaalne analüüs ei jälgi eriti inflatsiooninäitajate arvestamist, mistõttu pole see vaade piisavalt täpne.
Kuidas õppida vertikaalset analüüsi tegema? Võimalusi on palju: kõige lihtsam on mitte jätta õppeasutuses tunde vahele ja esitada küsimusi selle analüüsi ülesehituse kohta. Võite oma olukorra selgitamiseks paluda ka vanemaid ja kogenenumaid kolleege. Kui uhkus ei võimalda teil viimast võimalust kasutada, siis leiate Internetist analüüside näiteid ja saate kõigest ise aru saada, mis on üsna keeruline.
Teise meetodi eeliseks on see, et see meelitab vanemaid kolleege, kui nad pöörduvad abi saamiseks nende poole - nii saate hõlpsalt nende asukoha teada ja kui midagi juhtub, siis kasutage nende soosingut. Kolmas aitab kaasa asjaolule, et õpid vertikaalset analüüsi suurepäraselt tegema - pole teadmisi, mis oleksid paremad kui need, mille sa ise said. Siin on siiski nurgakivi: ärge mingil juhul segage vertikaalset ja horisontaalset analüüsi omavahel - see on täis tagajärgi.
Millised on nende peamised erinevused? Vertikaalne analüüs teisendab reaalarvud suhtelisteks näitajateks ja horisontaalne analüüs võtab aluseks ainult need arvud, mis saadakse lõpuks, see tähendab, et teisel juhul ei võeta arvesse dünaamikat ja arengut. Intervallides on erinevus - horisontaalne võtab aluseks ainult ühe kindla ajavahemiku ja vertikaalne püüab katta kogu ettevõtte tööd.
Tõhusaks võrdluseks on väga kasulik teha mõlemad analüüsid samal ajal, kuid vertikaalne on töömahukam ja keerulisem, seetõttu peaksite esmalt esitama seda tüüpi aruande ülemusele - pädev juht hindab kohe teie võimalusi.
