Professionaalsed kogukonnad on organisatsioonid või rühmad, mis pakuvad palju kasulikku teavet inimestele, keda ühendab ühine elukutse (näiteks kui see on ettevõtlus). Mõned populaarsed võimalused hõlmavad mitmesuguseid ettevõtlusorganisatsioone, LLC-sid jne.
Kui te ei kasuta mentorluse (nimelt nõustamise, võrgustike loomise ja toetamise) kaudu ära seda, mida professionaalsed kogukonnad saavad pakkuda, siis jätate unikaalse võimaluse oma professionaalsuse suurendamiseks. Mida saavad professionaalsed kogukonnad veel pakkuda? Me arutame üksikasjalikumalt.
Professionaalse kogukonna eelised
Ehkki iga juurdepääsetava kogukonnaga pole võimalik liituda ja selles osaleda, võib ühe või kahe neist valimine teie ettevõttele positiivset mõju avaldada. Professionaalse kogukonna tegevus on väga mitmetahuline ja huvitav protsess.
Ettevõtlus võib olla keeruline ja monotoonne, aga ka tänamatu ülesanne, eriti algfaasis. Hilisõhtud ja nädalavahetused kontoris on selle töö jaoks tavalised. Osalemine professionaalses kogukonnas, kus toimuvad otseüritused, võib tuua teile palju eeliseid ja lõbusat tegevust, muutes teie monotoonse igapäevase elu lihtsamaks.
Esmatähtsad näpunäited
Peate aeg-ajalt kontorist lahkuma ja olema oma ettevõttest häiritud. Kui te seda ei tee, seisab ees professionaalne läbipõlemine. Professionaalne kogukond aitab teil luua ühenduse mõttekaaslastega, kellel on samad huvid. See võib olla kogu elu sõprussuhete algus ja aitab teil luua kindla võrgustiku inimestest, kelle poole saate pöörduda keerulistel ja ebameeldivatel aegadel. Venemaa professionaalsed kogukonnad on esindatud ametiühingute, vastastikuse abi organisatsioonide, rahvaste jms kujul. Selliste organisatsioonide näideteks on:
- Aktsiaseltside auditi ja raamatupidamise järelevalvenõukogu (PCAOB);
- Venemaa Föderatsiooni Euroopa Ettevõtete Assotsiatsioon (AEB);
- Prantsuse-Vene Kaubandus-Tööstuskoda (CCIFR);
- Audiitorite isereguleeruv organisatsioon "Vene Audiitorite Liit" (ühing) (SRO SAR);
- Peterburi loodeosa rahvusvaheline äriühendus (SPIBA);
- Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi alluvuses olev nõukogu
Inimestele meeldib teha äri tuttava näoga ettevõttega. Professionaalne kogukond aitab teil muutuda äratuntavaks ja saada mainet. Nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil. Näiteks võib teid selles aidata professionaalsete kogukondade arendamise agentuur Worldskills Russia ja töötajad.
Paljud spetsialistid väidavad, et ettevõtete omanikud ja ettevõtjad on sageli omas väikeses mullis ning teiste tööstusharude spetsialistide olemasolu võib teie kasvule ja arengule positiivset mõju avaldada. Kui olete lähedal ettevõtjatele, kes tegelevad teiste ärivaldkondadega, avab see teile uusi ideid ja väljavaateid. Kutseühingud on kõikjal maailmas levinud.
Liitmine
Koondamine loob spetsialistidele keskkonna teadmiste vahetamiseks sellistes valdkondades nagu korporatiivne töö, probleemide tajumine, probleemide lahendamise meetodid, ametialased väärtused, juriidilised aspektid, ametialane käitumine ja nii edasi.
Kokkuvõtmine tähendab spetsialiseeritud töörühmi, mille liikmetel on kõrgharidus ja mida eristatakse rohkem nende haridusliku staatuse, mitte eriliste kutseoskuste järgi.
Need on palju tõhusamad kui treenerid ja ärikoolitajad. Professionaalsed kogukonnad on sageli ehtsa juhendamise kasvulava, mis ei nõua, et maksaksite isehakanud gurule 997 dollarit kuus. Paljud professionaalsed kogukonnad pakuvad teile juurdepääsu mitmele inimesele, kellega saate arutada oma suurimaid hirme ja probleeme. Need suhted saavad alguse sellest, et osalejad soovivad siiralt üksteise edukust näha ja saavad anda oma panuse üldisesse arengusse.
Tugevus on meeskonnas
Professionaalsed kogukonnad pakuvad teile juurdepääsu ka kogu inimrühmale, kes potentsiaalselt vajavad teie pakutavat toodet või teenust. Samuti saavad nad teid tutvuda nende teenustega või jagada vajalikke kontakte. Kogukonnas aktiivse osalemise eeliseks on sageli suur hulk potentsiaalseid kliente, müük ja sissetulek.
Katherine Jacobs, McQuarrie LLP juhataja, pakub näpunäiteid professionaalse kogukonna kohta. Ta soovitab mitte olla tüütu ja ärritada. Keegi ei taha obsessiivse inimesega suhelda. Kui olete teiste osalejate jaoks väärtuslik, huvitab teid automaatselt, kes ja mida saab teile ja teie ettevõttele pakkuda.
Iirimaa näide
Iiri ettevõtluseksperdid vastutavad Dublinis elava tehnoloogiakogukonna loomise eest. Nad lõid palju huvitavaid kogukondi ja lõid palju kohti asjatundjate ja spetsialistide vaheliseks kasulikeks suhtlusteks - isegi kohalikes baarides. Selle tulemusel on üsna lihtne pubipeol kolleegi juurde joosta, sest seal on palju leebem õhkkond kui tavalistel tööüritustel. Professionaalse kogukonna sotsiaalne missioon on parandada töötajatevahelise koostöö ja suhtluse kvaliteeti.
Dublini tehnikaühenduse edu taga on asjaolu, et kõik ja kõik - ettevõtted, töötajad, elamuhooned - asuvad samas piirkonnas, mis muudab isegi toidukaupluse reisi võrgundusvõimaluseks. Kuigi see funktsioon pole paljudes kohtades saadaval, on peamine teha asjad kättesaadavaks enamikule potentsiaalsetele osalejatele.
Jannet O'Reilly sõnul pole kolleegidega suhelmiseks vaja taksot võtta ega päevi tööl istuda.
Iiri ärinaise Jannet O'Reilly sõnul on üks asi, mida kogukonna juhid (sealhulgas ka venelased) ununevad, kui nad proovivad huvitatud kogukonda luua, olla teistele eeskujuks. Kui proovite luua tehnilist kogukonda, olgu tegemist töötajate või klientide kogukonnaga, peate tema sõnul elama ja hingama tehnoloogiat ja kõike, mis nende taga seisab. Teie pühendumus ja kogemus inspireerivad teisi rääkima ja osalema ühises asjas, mis on oluline igasuguste erialakogukondade jaoks.
Dublin on koht, kus tänu oma ainulaadsele kultuurile on loodud elujõuline tehnoloogiaühiskond. Mõne eksperdi arvates on peamine erinevus Iirimaa ja teiste riikide vahel selles, et inimesed tervitavad siiralt avasüliga inimesi äri ja suhete osas. Ettevõtluses on rohkem varjatud lähenemisviisi kui Venemaal, mis toob kaasa asjaolu, et ärisuhetest saab tõeline sõprus, mis läheb ebaprofessionaalsesse sfääri. Professionaalse kogukonna eesmärgid võivad varieeruda, ehkki üldjoontes taanduvad nad mitmele asjale:
- Spetsialistide huvide kaitse.
- Nendevahelise suhtluse loomine.
- Erialaste teadmiste ja oskuste levitamise edendamine.
Liigid
Professionaalsed kogukonnad mängivad Venemaal ja kogu maailmas suurt rolli. Mitu sorti on tänapäeval? Eristada saab kolme peamist kutsekogukondade tüüpi:
- suhtluskogukonnad;
- ametiühingud;
- eneseregulatsiooni organisatsioonid.
Luua on keeruline
On selge, et esimese professionaalse kogukonna loomine nullist on raske töö, kuid kui leiate õige koha, seate eeskuju, mõtlete kultuurilise sobivuse peale, tulete korraldada muljetavaldavaid üritusi ja ärge tehke asju liiga palju keeruliseks, siis kindlasti õnnestub.
Treening
Professionaalne õpikogukond (PLC) on meetod, mis hõlbustab kolleegide kaasõpet konkreetses töökeskkonnas või valdkonnas. Seda kasutatakse koolides sageli viisina, kuidas õpetajad töörühmadesse korraldada praktilise kutseõppe jaoks.
Keskne vastaspool on palju variatsioone. Shirley M. Hordi 1997. aasta määratluses tähendab see „klassiruumis praktika laiendamist kogukonnale; koolitöötajate kaasamine õpilaste õppekava ja õpieesmärkide parandamiseks; või õpilaste, õpetajate ja administraatorite samaaegne kaasamine õppeprotsessi. ” Chord märkis, et professionaalse õpikogukonna eelised õpetajatele ja õpilastele hõlmavad õpetajate eraldatuse vähenemist, vastastikust teabevahetust ja tihedamate sidemete loomist ühise meeskonna sees. Üldiselt sarnaneb nende roll eespool käsitletud ühiskondade rolliga. Neile võib omistada ka üliõpilasühinguid.
Praegused andmed
2004. aastal teatas DuFour, et õppekava käivitamine ja säilitamine nõuab, et koolitöötajad keskenduksid õppimisele, mitte õpetamisele, töötaksid koos õppimisega seotud teemadel ja vastutaksid tulemuste eest, mis aitab hariduse kvaliteeti pidevalt parandada. 2005. aastal määratles Ontario haridusosakond CSP kui „ühise nägemuse koolijuhtimisest, millesse saavad kõik panustada ja milles töötajaid julgustatakse võtma ühiseid meetmeid oma õpilaste tulemuste pidevaks parandamiseks.” Kui me eemaldume pedagoogilisest kontekstist ja jõuame tagasi artiklis varem tõstatatud teema juurde, on sellise lähenemisviisi näiteks Peterburis asuv LLC First Professional Community.
See kontseptsioon on sügav ja nõuab hoolikat ja pidevat tähelepanu õppimisele peegeldava jõudluse ja probleemide lahendamise kaudu. Selliste kogukondade peamine eesmärk on koolide ja süsteemide, kus õpetajad ja noored töötavad, kultuuri muutmine. See pole lihtne uuendus, vaid põhimõtteliselt uus juhtimis- ja õpetamiskultuur, mida võetakse järk-järgult kasutusele kogu maailmas.
Ajalooline kontekst
Umbes samal ajal, kui see mõiste kasutusele võeti, tekkis haridusvaldkonna teadlaste rühmal huvi koolide kutseringkondade sarnase idee vastu. Kooli korraldamise ja ümberkorraldamise keskuse jaoks uuringus kogutud andmete põhjal töötasid Sharon Cruz, Karen Sisor Louis ja Anthony Bryk välja kolmekomponendilise struktuuri, et kirjeldada kriitilisi elemente ja tugitingimusi, mis on vajalikud kooli tõhusa ja ratsionaalse juhtimise rakendamiseks ning üldiseks arenguks professionaalne kultuur. Cruze ja tema kolleegid leidsid, et tugeva professionaalse kogukonnaga koolides töötavad õpetajad tõhusamalt ja teevad rohkem pingutusi õpilaste õppimisvõimaluste loomiseks ja hoidmiseks. Samuti arvasid nad, et sotsiaalsed ja inimressursid on kogukonna arengu struktuurilistest tingimustest olulisemad.
Väljaandmine
Õpetajad ja muud haridustöötajad võivad tunda end nagu etturid suuremas malemängus, kus kooli- ja ringkonnajuhid teevad otsuseid, mis tekitavad probleeme nende tööga tegelevatele õpetajatele. Õppekava väljatöötamist segavad küsimused hõlmavad ainevaldkondi, kuna mõned ained kipuvad teistest ülimuslikud olema. Veel üheks takistuseks võib olla kooli füüsiline asukoht.
Kasu, põhjused ja kasutamine
Õppimine on protsess, mille käigus kogemus põhjustab pidevaid muutusi teadmistes või käitumises. See on püsivuse tunnus, mis tõstab kogu kutsealase väljaõppe riba, sest haridus kui pidev muutus on keeruline ja omapärane protsess. Katz ja Deck kutsuvad kutseõppe arendajaid üles vältima „aktiivsuse lõksu“, viidates sellele, et protokollis või protsessis osalemine tagab reaalse õppimise.
Nende raskuste tõttu loovad paljud õpetajad õpetajakoolituskeskuse. Õpetajad leiavad rühmi Twitteri, Facebooki ja muude sotsiaalsete võrgustike kaudu, mis võimaldavad neil suhelda kogu riigi õpetajatega, et ideid jagada. Need rühmad võivad olla kasulikud neile, kellel praeguses koolis on juba RKK, ja neile, kellel seda pole.
Ühise visiooni loomine hõlmab erinevate ideede ja kompromisside vahetamist, nii et kõik osalejad oleksid rahul organisatsiooni liigutatava suunaga. Vastuolulised eesmärgid võivad olla positiivse arengu allikad: "Laskuvad mandaadid ja tõusvad energiad vajavad üksteist."
Selle pühendumise ja ühise visiooni loomise kaudu saab meeskond võimaluse teha koostööd ja eesmärkide saavutamist. Kui õpetajate võimed suurenevad ja nad tunnevad omaenda ametialast kasvu, võib juhtuda, et nad suudavad saavutada eesmärke, mida nad ise ei suudaks saavutada.
Kasu ja väärtus
Professionaalne kogukond on alati hea. Hariduskeskkonnas võib KKP hõlmata organisatsiooni eri tasandite inimesi, kes teevad koostööd ja teevad pidevalt koostööd, et oma tulemusi parandada. Peter Senge usub, et organisatsiooni huvides ei piisa ainult ühe inimese koolitamisest. CCP aluspõhimõte on see, et inimesed õpivad koos rohkem, kui tingimused on sobivad. Õpetajad saavad oma klassides õpilaste meeskonnaõppe ideed edendada, kuid õpetajad ei saa meeskonnaõpet oma tööelus praktiseerida. Õppekava eesmärk on aidata õpetajatel juhendamist juhendada meeskonnas, mida nad kuulutavad.
Senge soovitab, et kui meeskonnad õpivad koos, toob see organisatsioonile kasulikke tulemusi. Mõned koolide parenduse hindajad väidavad isegi, et kvaliteetne koostöö on muutunud hädavajalikuks. Professionaalsete kogukondade klubid üritavad selle vastu võidelda, parandades nende organisatsioonide tegevuse kvaliteeti. Need klubid hõlmavad järgmisi organisatsioone:
- raamatupidajate profiklubi;
- advokaadiklubi;
- turundajate kogukond;
- riskijuhtide kogukond;
- liisingufirmade turbekogukond;
- HR kogukond.
