Finantsjuhtimise põhialused on sätestatud igas valdkonnas, kus äriüksused teostavad majandustegevust. Samal ajal on nad üsna edukalt kasutanud rahanduse mõjutamiseks spetsiaalseid meetodeid, kui tekivad sobivad suhted.
Neid iseloomustavad sellised finantsjuhtimise meetodid ja ühised tehnikad nagu finantsplaneerimine, programmeerimine ja prognoosimine. Me ei tohi unustada finantsregulatsiooni, operatiivjuhtimist ja finantskontrolli rakendamist.
Finantsjuhtimise põhialused planeerimise ja prognoosimise osas on juhtimissüsteemi enda peamised kohad. Mis tahes majandusüksuse kavandamise ajal hinnatakse rahanduse üldist olukorda, selgitatakse välja ressursside suurendamise võimalus ja määratakse kindlaks nende kõige tõhusama kasutamise suund.
Lähituleviku asjade seisukorra hindamisel kuvatakse üsna tõhusalt selliseid vahendeid kasutava finantsjuhtimise põhialused. Teisisõnu, prognostilise teabe analüüs, mille saamise protsessi nimetatakse "prognoosimiseks". Prognoos on mõni idee tulevastest sündmustest, mis põhineb vaatlustel, üldistustel ja teatud piirangutel.
Finantsprognoosimine on põhjendus plaanidele koos konkreetse perioodi majandusliku olukorra ennustamisega. Praktika põhjal eristatakse ettevõtte finantstegevuse pika- ja keskmise pikkusega prognoose. Samal ajal põhinevad finantsjuhtimise põhialused prognoosimise valdkonnas ressursside tegelike võimalike mahtude kindlaksmääramisel vastavalt nende vajadustele planeerimisperioodil. Need prognoosid on oluline element finantspoliitika rakendamisel. Üldiselt aktsepteeritud prognoosimismeetodite hulgast on vaja eristada järgmisi meetodeid:
- eksperthinnangud;
- ajaliste ja ruumiliste agregaatide töötlemine;
- situatsioonianalüüs;
- simulatsiooni modelleerimine.
Finantsjuhtimisstruktuuri ei arvestataks täielikult ilma sellise olulise elemendita nagu programmitöö. See on programmeerimismeetodit kasutav planeerimismeetod, see põhineb eesmärkidel (selgelt sõnastatud) ja vahenditel nende saavutamiseks.
Finantsjuhtimismehhanism näeb ette: kulutuste tähtsuse järjekorda seadmine peamistes valdkondades, soov suurendada ressursikasutuse tõhusust ja rahastamise peatamine teise vastuvõetavama variandi valimisel.
Konkreetse programmi valiku valik sõltub peamiselt majanduslikest ja ressurssidega seotud teguritest. Kui eesmärki ei saavutata, tuleb lisaks eesmärgi saavutamise ulatusele, väärtusele ja raskustele arvestada ka vabade reservide suurust, prognoositavat üldmõju ja teoreetilisi kaotusi.
