Praegu käivad paljud riigid mitmesuguseid reforme. Kõigi nende eesmärk on parandada elukvaliteeti, majanduskasvu ja nii edasi. Siiski on üks oluline tegur, mida peetakse allikaks, mis aitab reformidest tulenevatest negatiivsetest tagajärgedest üle saada - tööviljakuse tase.
Mõiste tähistamine
Siinkohal on oluline alustada sellest, et tööviljakus on teisisõnu selle viljakus. Selle mõõtmiseks on kaks võimalust. Kas kindla aja jooksul toodetud kauba tarbimisväärtuse summa või ühe kaubaühiku loomiseks kulunud aja järgi.
Praeguseks on kaks peamist tööviljakuse tüüpi - elamine ja agregeerimine. Elatööjõu tootlikkus on ajakulu, mis kulub toodete tootmisele konkreetse ettevõtte konkreetses piirkonnas. Samuti on olemas kogu tööviljakus. Seda mõõdetakse elukalliduses ja realiseeritakse, see tähendab minevikku, tööjõudu.
Tööjõu tootlikkuse taset on soovitatav tõsta, kui elatava tööhõive osakaal väheneb, kuid realiseerunud tööjõu kogumaht suureneb.
Ja kuidas on iga ettevõte eraldi? Siin mõõdetakse töötaja tööviljakuse taset töötaja või ajaühiku väljundnäitajaga.
Ettevõtlus ja tööjõud
Väärib märkimist, et tööviljakuse taset saab määrata muul viisil. See on reaalse toodangu mahu ja töötajate arvu suhe tegelikes ettevõtetes. Sellisel näitajal on teatav eripära - see kajastab otseselt elava tööjõu säästmist ja kaudselt ka sotsiaaltööjõu säästmist.
Selle indikaatori arvulise koefitsiendi määramiseks võite kasutada üldvõrrandit, mis näeb välja järgmine:
Ree = P / T
Sel juhul on Pt tööviljakus, P on mis tahes vormis tootmismaht ja T on selle tootmiseks kulutatud elatööjõu hulk.
Omadus. Vabanenud kaubakogus
Tööviljakuse näitajaid saab iseloomustada paari peamise parameetriga. Peamine näitaja on teatud aja jooksul vabastatud kauba kogus. See indikaator on kõigi muude jõudlust kirjeldavate omaduste hulgas peamine, kõige tavalisem ja universaalsem. Siinkohal väärib märkimist, et tootmist saab mõõta füüsilises mõttes, kuid seda saab ka normaliseeritud tööaja osas. Indikaatori valik sõltub ühikutest, mis on valitud kõigi toodetud toodete loendamiseks.
Toodete keerukus
Tööjõu tootlikkuse taseme teine näitaja, mis on peamine, on valmistatud toodete keerukus. See suhe väljendab aega, mis kulub ühe kaubaühiku vabastamisele. Lisaks on see vastupidine näitaja. Sellel standardil on ka mitmeid olulisi eeliseid:
- aitab luua otsese seose selle valmistamise väljundi ja tööjõukulude vahel;
- võimaldab teil üsna tihedalt ühendada kaks tegurit, näiteks jõudluse mõõtmine ja selle kasvu jaoks reservide määramine;
- võimaldab teil võrrelda sama toote erinevates poodides sama toote valmistamise kulusid.
Tööviljakuse taseme arvutamist, nimelt tootmis- ja töömahukusnäitaja arvutamist võib kirjeldada järgmiste valemitega:
b = W / T, kus: B on teatud aja jooksul vabastatud kaupade kogumaht, B on kauba maksumus pärast valmistamist, T on ühe kaubaühiku tootmisele kulunud aeg.
Teine valem näeb välja peaaegu sama:
t = T / V, kus: t on toodete valmistamise keerukus.
Reservid parenduseks
Tööjõu tootlikkuse suurendamise teede kindlaksmääramine on kõige olulisem ülesanne, millega peavad vastama mis tahes ettevõtte analüütilised peakorterid. Sel põhjusel on täna kodumaise äri ulatuses selle suurenemise jaoks spetsiaalne reservide klassifikaator.
Esimene võimalus on tõsta tehnilist taset. On mitmeid peamisi valdkondi, mis eeldavad tehnilist arengut. Selleks võib olla tootmise mehhaniseerimine ja automatiseerimine, uute tehnoloogiliste lahenduste juurutamise võimalus töövoogudesse ja toodete konstruktsiooniliste omaduste parandamine. See hõlmab ka nii lõpptoote kvaliteedi kui ka selle valmistamise lähteaine kvaliteedi parandamist. Mõnel juhul mõjutab uute energiaallikate kasutuselevõtt tööviljakuse taset.
Töökorraldus ja keskkonnatingimused
Üks tööjõutaseme tõstmise viise on tootmise ja tööjõu korralduse parandamine ise. Sel juhul tähendab see nii olemasoleva tööjõu paranemist kui ka uue värbamist. Lisaks on võimalik täiustada norme ja teeninduspiirkondi, vähendada töötajate arvu, kes süstemaatiliselt norme ei järgi. On väga oluline vältida sellist puudust nagu personali voolavus, see tähendab töötajate pidevat asendamist. Aja kokkuhoidmiseks oleks soovitatav viia läbi kõigi arvestuse ja arvutustööde kõigi arvutuste täielik mehhaniseerimine.
Teine arenguvõimalus on väliste looduslike tingimuste muutumine. Sel juhul räägime tõsiasjast, et on vaja läbi viia sotsialiseerumisprotsess, kohaneda ettevõtte keskmise töötaja vajadustega. Eelkõige puudutab see selliseid tööstusharusid nagu nafta, gaas, kivisüsi, maagi ja turvas. Vähemal määral (kuid sellegipoolest kehtib see klausel ka mõne muu sektori suhtes) kehtib see põllumajanduse ja transpordi kohta.
Muud kasvuvõimalused
Üks suundi, mis võib aidata saavutada tööviljakuse kasvu, on tootmise struktuurimuutus. See hõlmab üksikute tootesortide osakaalu osalist muutust, tootmisprogrammi keerukust, näiteks kõigi ostetud pooltoodete või toodete komponentide koguarvu.
Olulist rolli tööjõu arengus mängib sotsiaalne taristu. Kui seda pole, tuleb see luua ja olemasolev välja arendada. See infrastruktuur peaks lahendama rahalised probleemid ja raskused seoses palkade õigeaegse maksmisega. Selle struktuuri ülesanne hõlmab ka paljusid muid küsimusi, mis on seotud nii ettevõtte kui ka sellel töötavate töörühmade vajaduste rahuldamisega.
Keskmine jõudlus
Tööviljakuse keskmise taseme määravad mitmed parameetrid. Kõik need on seotud ühega kahest eespool kirjeldatud peamisest tööviljakust iseloomustavast näitajast. Siin räägime kaupade tootmisest teatud aja jooksul:
- Esimene neist on kauba keskmine tootmine ühe tunni jooksul. Sel juhul tuleb keskmise väärtuse määramiseks jagada valitud ajaperioodi jooksul toodetud toodete arv sama ajavahemiku jooksul tegelikult töötatud inimtundide arvuga.
- Tööviljakuse dünaamika saab määrata keskmise päevatoodangu abil. Mis puutub arvutustesse, siis tuleb sel juhul jagada ka teatud aja jooksul valmistoodete arv, kuid mitte tegelikult töötatud aja, vaid tegelikult töötatud inimeste päevade arvu järgi. Siinkohal on oluline lisada, et tegelik töötatud aeg inimpäevade kaupa hõlmab nii tööl kulutatud aega kui lõunapausideks, vahetustega pausideks kulunud aega ja vajaduse korral seisakuid. Sel juhul on selgelt näha, et keskmine päevane toodang sõltub suuresti tunni väljundi tasemest ja töötaja tööpäeva pikkusest.
Viimane ettevõtte tööviljakuse taseme indikaator on sel juhul ühe kuu keskmine tootlikkus. Väärib märkimist, et kvartali või aasta toodang arvutatakse samamoodi. Kuu, kvartali või aasta tööviljakuse taseme arvutamisel arvutatakse valitud perioodi toodang jagades töötajate, töötajate jne keskmise palgaarvuga.
Lingi indikaatorid
Nendel kolmel keskmisel on kindel seos. Niisiis, keskmine päevane toodang on keskmise tunni kogutoodangu ja tööpäeva keskmise pikkuse korrutis. Kuu keskmine toodang töötaja kohta on keskmise päevatoodangu korrutis, mis saadakse selle töötaja keskmise töökuu jooksul varem.
See peaks hõlmama ka keskmist toodangut töötaja kohta. Need on erinevad näitajad, kuna mitte kõik töötajad ei ole töötajad, kes mõjutavad otseselt toodangu mahtu. See võib hõlmata näiteks raamatupidamist, hooldustöötajaid jne. Selle võib kindlaks määrata ühe töötaja keskmise kuu toodangu ja töötajate osakaalu korrutisega kogu personali koguarvust.
Tulemuslikkuse taseme meetodid
Tööviljakuse mõõtmiseks on mitu meetodit. Nende valik sõltub sellest, milline toodete arvutusmeetod valiti, see tähendab valemi lugejast. Mis puutub meetoditesse, siis see on loomulik, tööjõuline ja väärtuslik.
Homogeensete toodete tootmisel on kõige parem valida loodusliku mõõtmise meetod. Tööjõu mõõtmise meetodit saab kõige paremini kasutada siis, kui töökohtades, meeskondades jne toodetakse piisavalt suurt kogust tooteid, sageli muutuva valikuga. Kui ettevõte toodab täiesti erinevaid kaupu, on loomulikult kõige parem kulude (väärtuse) mõõtmise meetod.
Looduslik ja töömeetod
Tööjõu tootlikkuse mõõtmiseks loodusliku meetodi valimisel tuleks kogu toodangut mõõta sellele vastavates füüsilistes kogustes, st tonnides, meetrites jne. On veel üks arvutamisvõimalus, kus peaksite võtma töötajate keskmise töötajate arvu ühiku kohta kulutatud aeg - inimtund, inimtööpäev.
Selliseid mitterahalisi näitajaid on kõige parem kasutada töömeeskondade tootlikkuse arvutamiseks või iga töötaja kohta eraldi.
Tööjõumeetodi osas määratakse sel juhul väljund standardtundides. Tavatundide saamiseks tuleks töö maht korrutada vastavate ajastandarditega ja seejärel tulemused lisada. Sellel meetodil on aga mitmeid puudusi, mistõttu ei suuda see anda objektiivset hinnangut tööviljakuse tasemele ja dünaamikale isegi individuaalse töökoha jaoks.
